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- 深圳獵頭公司簽約3家AI企業，負責核心人才獵聘
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- 深圳獵頭公司深耕科創領域，3個月助力3家高新企業配齊核心技術團隊
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本地喜訊！深圳玨佳獵頭公司成功為某知名芯片企業交付百人技術團隊
2025-11-06近日，深圳本土獵頭行業傳來重磅喜訊 —— 玨佳獵頭公司憑借專業的行業深耕能力與高效的人才匹配體系，成功為國內某頭部功率半導體企業完成百人技術團隊招聘交付。這一里程碑式的合作，不僅解決了該芯片企業在技術擴張期的人才緊缺難題，更彰顯了玨佳獵頭公司在高端科技人才招聘領域的核心競爭力，成為深圳獵頭行業服務半導
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深圳獵頭公司：45天交付AI崗，深圳獵頭幫企業補核心人才
2025-11-04據深圳市人工智能產業協會 2024 年最新報告顯示，深圳 AI 核心企業數量已突破 1600 家，帶動相關產業規模超 8500 億元，較去年同期增長 23%。但產業高速擴張背后，人才缺口成為企業發展的 “攔路虎”—— 目前深圳 AI 算法工程師、機器學習專家等核心崗位缺口已超 13 萬人，“招得慢、選得難、留得愁” 成為 80% 深圳 AI 企
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深圳獵頭公司簽約3家AI企業，負責核心人才獵聘
2025-11-032024 年深圳人工智能產業規模達 3685 億元，同比增長 22.3%，全市 AI 企業超 2200 家形成 “雁陣式” 發展格局。伴隨華為盤古大模型 3.0、騰訊混元版 Sora 等重磅成果落地，核心人才缺口成為制約企業發展的關鍵瓶頸。近日，深圳獵頭公司玨佳獵頭公司正式簽約三家 AI 領域企業，涵蓋智能終端、工業機器人及醫療 AI 三大細分賽
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深圳獵頭公司深耕科創領域，3個月助力3家高新企業配齊核心技術團隊
2025-11-01作為全國高新技術企業集聚高地，深圳目前擁有國家級高新企業超 2.2 萬家，科創產業貢獻全市近 40% 的 GDP。但核心技術人才供需失衡的問題始終凸顯 —— 據深圳科創委調研數據，2024 年 AI、生物醫藥、半導體等領域的核心技術崗位招聘周期平均達 5.8 個月，超 60% 高新企業因 “缺人” 延緩研發進度。在此背景下，玨佳獵頭公
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玨佳獵頭公司深圳分公司成立8周年：深耕華南市場，助力企業人才升級
2025-10-30時光荏苒，深耕華南人才服務領域的玨佳獵頭公司深圳分公司，迎來了成立 8 周年的重要節點。8 年來，作為聚焦高端人才尋訪的專業獵頭公司，我們始終以 “匹配優質人才，賦能企業發展” 為核心，扎根深圳這片創新熱土，緊跟高科技、生物醫藥、先進制造等重點產業的人才需求，累計為 200 余家企業成功輸送高端管理及技術人才，
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深圳獵頭公司：30天交付某科技企業CTO崗位，我們的高端人才匹配方法論
2025-10-29在深圳這座科技產業集聚的城市，企業對高端管理人才的需求從未如此迫切，尤其是 CTO 這類既要懂技術戰略、又要通業務落地的核心崗位，往往讓企業 HR 團隊陷入 “招聘困境”—— 要么候選人技術能力達標但適配企業文化，要么有管理經驗卻不熟悉細分領域。而玨佳獵頭公司近期完成的一則案例，用 30 天高效交付某新能源科技企業
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玨佳獵頭深圳公司簽約某科技獨角獸，年度獵聘大單落地
2025-10-28近日，玨佳獵頭深圳公司傳來重磅消息 —— 成功與國內某知名科技獨角獸企業達成年度獵聘合作協議，拿下涵蓋技術、產品、市場三大核心板塊的高端人才招聘大單。此次合作不僅標志著玨佳獵頭公司在科技行業獵聘領域的專業能力獲頭部企業認可，更凸顯了優質獵頭公司在企業人才戰略布局中的關鍵價值。科技獨角獸的招聘困境：高端
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2025獵頭風暴下，企業如何用“戰略人才伙伴”破解招聘困局？| 玨佳洞察
2025-10-212025 年，人才市場的競爭已進入 “白熱化博弈” 階段：高端技術人才缺口連續三年擴大，核心管理崗招聘周期平均延長 40%，新興賽道人才供給與企業需求嚴重錯配，企業 HR 團隊深陷 “招不到、留不住、用不好” 的三重困境。當傳統招聘模式失靈、常規獵頭服務難以匹配戰略需求，“戰略人才伙伴” 正成為破解招聘困局的關鍵抓手
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2025企業HR：AI Agent重構招聘價值鏈，玨佳獵頭精準挖獵核心人才（實測案例）
2025-10-202025 年，新能源、AI 科技等領域人才需求同比暴漲 37% 以上，企業核心崗位招聘卻陷入 “供需倒掛” 困境：百萬年薪難尋首席專家，關鍵崗位空轉半年錯失市場窗口，傳統招聘渠道難以觸達 90% 的被動高端人才。當 AI Agent 成為招聘行業商用元年的核心引擎，玨佳獵頭以 “AI + 人工” 深度融合模式，重構招聘價值鏈，用實測案例
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2025招聘新邏輯：“AI人才畫像+場景化測評”，精準匹配崗位的3個核心步驟
2025-10-182025 年，企業招聘正式邁入 “精準化競爭” 新階段。數字化轉型加速下，傳統 “簡歷篩選 + 泛化面試” 的模式愈發捉襟見肘 —— 人才錯配率超 30%、招聘周期長達 45 天、試崗流失率居高不下等問題，成為 HRVP、HRD 及招聘經理們的核心痛點。當 AI 技術與招聘場景深度融合，“AI 人才畫像 + 場景化測評” 的新邏輯應運而生，
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組織架構設計新方向：“液態組織”如何適配業務快速迭代？玨佳獵頭實踐案例
2025-10-17在數字化轉型與市場競爭加劇的當下，企業業務迭代速度已成為核心競爭力。然而，傳統金字塔式組織架構的層級壁壘、決策滯后等問題，正成為業務快速推進的 “絆腳石”——HRVP、HRD 們頻繁面臨 “業務要擴編但人才到崗慢”“項目組急需專項人才卻無儲備”“部門墻阻礙跨業務協作” 等痛點。此時，兼具彈性與敏捷性的 “液態組
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2025 HR新趨勢：從“人力成本”到“人力資本增值”，3大管理模式重構企業競爭力
2025-10-17在企業數字化轉型深化與人才競爭白熱化的 2025 年，傳統 “人力成本控制” 思維正遭遇前所未有的挑戰 —— 員工流失率居高不下、核心人才效能難釋放、招聘與培養投入回報失衡，這些 HRVP、HRD 日常面臨的痛點，倒逼人力資源管理從 “被動核算成本” 轉向 “主動驅動人力資本增值”。這一轉變不僅是 HR 職能的升級，更是企業
